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用人理念


赛马不相马,能翻多大跟斗,就搭建多大舞台

任人唯贤,动态管理。

重人品,轻关系;重才干,轻资历;重专业,轻平庸。

能者上,平者让,庸者下。

发现人才,使用人才、锻炼人才、重用人才。

人才培养


育人是用人的基础。根据不同类别、不同层次人才的特点,不断完善和创新人才培养机制,把理论培训与实践锻炼、建立广覆盖、多层次、开放式的人才培养体系,逐步建立起符合集团型企业环境的人才培养新模式。

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